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3月10日下午，学校在二楼会议室召开了综合改革领导小组第二次会议，校综合改革领导小组成员出席会议。会议由校党委书记陈厥祥主持。

会议总结了学校综合改革工作先期取得的经验成果，宣布了综合改革领导小组相关人员调整，听取了学院关于校院两级管理的意见建议，并就学校综合改革顶层设计进行了深入讨论，提出了解决方案。

校党委副书记、副校长任文霞在会上指出，学校综合改革自启动以来，各职能部门和学院积极思考，认真谋划，两级管理的认知已提高到了新的层次。为更好地加速推进学校的综合改革，自上而下要落实三方面工作：一是要进一步统一思想认识，精准传递学校顶层的改革思路。改革的目的是为了学校的发展，激发二级学院的创造力和活力，调动全体教职员工的积极性，保障教职员工的收入稳步提高。“发展是硬道理”，只有学校发展了，教职员工的利益才能真正确保。二是要以点带面，稳步实施院校两级管理。各单位、部门要积极思考，不等不靠，进一步立足学校层面，统筹兼顾，着眼长远，明晰校院两级职责。三是要积极建言献策，完善学校综合改革指导意见及相关制度，确保“双代会”圆满顺利完成任务。

陈厥祥在总结时强调，综合改革是一项系统工程，校院两级管理是深化综合改革的关键环节。要实现综合改革的目标，全体教职员工务必胸有成竹、只争朝夕，务必励精图治、和衷共济，务必守正出新、行稳致远。在接下来新一轮深化学校综合改革、实现学校事业跨越发展的进程中，各单位、部门必须系统建构，集成创新，具有大视野，盯住大目标，把握大方向；必须创新体制机制，保障制度供给，构建四位一体治校大格局，形成校院两级管理新格局，探索校企协同育人新途径；必须化繁就简，加减乘除，通过目标、路径、措施上的精准发力，补短板，激活力，促氛围。他形象地将学校“十三五”总体目标概括为“1811工程”，要求全体教职员工按照四个全面的战略部署，以五大发展理念为引领，自觉肩负起大众创业、万众创新新使命，为尽快实现“拥有百名博士教授、双师型教师超过80%，一批一流的标志性成果，一批一流的标志性办学业绩”目标，抢抓机遇，创新发展，主动作为；为尽快实现“扩校、升本、创一流”的中心任务，培育更多国家健康产业升级急需的应用性技能技术型人才，争创特色鲜明的医药类应用型院校，励精图治，奋发图强，大干快上。