11月5日上午，校长任文霞、副校长杨俊杰、韩忠培以及校办、人事处、教务处、学生处、教学质量管理中心负责人一行到商学院调研学院管理工作。商学院院长、党总支书记以及学院各教研室主任、教学科研主管参加调研会。
会上，商学院相关负责人分别从学院机构设置、行政管理、教学管理、师资队伍建设、目标考核完成情况、学生管理工作、师风学风、省标杆院系创建等方面进行了汇报，分析了工作中存在的问题，提出了构建“1125”管理框架、开展“药商跟党”立德树人行动等工作思路。
杨俊杰充分肯定学院在学生扩招、教学、管理等任务加重的情况下，克服人员相对不足等困难，高质量完成了各项工作，取得令人满意的成绩。目前学校正面临升本、创一流的关键时期，学院要着眼学校、学院的长远发展，在现有基础上，科学合理运用考核分配方案，优绩优酬，充分调动教职工积极性，挖掘内部力量，专兼结合，进一步完善学院的管理体系，提高治理水平。
韩忠培充分肯定学院班子工作有思路、有方向、有方法，特别是此次组织浙江省医药行业特有职业技能竞赛医药商品储运员赛项，从零起步，取得圆满成功，获得一致好评。要求学院要继续发扬优良作风，抓紧学习，紧跟形势，加快教育改革创新，对接应用型本科院校建设，认真谋划“十四五”发展规划；进一步创新机制，积极探索党总支领导下的院长负责制，创新考核评价机制，激发教职工干事创业的热情；要进一步处理好学科和专业建设的关系，将有限资源配置到有优势的学科和专业，培育有影响力的学科和专业带头人。
人事处和学生处相关负责人对学院提出的请校外专家论证做好定岗定编、明确学校各单位、部门的岗位设置和人员配备、更好地体现公平和效率；建立横向协同办公制度、加强干部培训提高组织协调能力；加强师资队伍建设、提升辅导员应急处置能力等意见和建议进行了详细解答。
任文霞在听取学院汇报和各部门建议后，做了总结讲话。她指出，商学院近年来发展迅速，学院积极参与学校各项工作，取得了优异成绩，特别是承办医药商品储运员赛项特色亮点突出，受到上级领导和组委会一致好评，学院教育、教学各方面都取得可喜成绩。同时，任校长也指出了学院工作中存在的不足，从三方面对学院工作提出指导意见：一、要高质量完成年度目标考核工作，认真谋划明年工作目标，为“十四五”开好局。加强管理团队建设，深入挖掘内部潜力，发挥教师队伍在学院管理中的作用，提升学院治理能力和治理水平；落实课程思政，完善三全育人机制，将药德、职业道德、工匠精神充分融入到教学、工作之中；深化产教融合，聚焦“药商”，协同育人，以本科院校建设标准及早谋划学科、专业、课程建设，做好“三教”改革，注重团队建设，探索部分考核指标以团队为单位来进行；狠抓师德师风建设，不培养“精致的利己主义”；凝练学院文化，全面从严治党，落实党风廉政责任，营造良好政治生态。二、要进一步强化二级学院主体责任，推进二级管理，依法治院，完善制度，加强制度执行力，充分发挥二级教代会作用，将民主管理落到实处；用好绩效考核指挥棒，充分调动教师积极性，参与学院管理；进一步加强学院辅导员、班主任队伍建设，提升工作能力和水平，辅导员、班主任要经常下班级、下寝室，和学生面对面交流，关注学生思想动态，以深入细致、扎实有效的工作来增加学生对学校、学院的感情。三、党建引领，充分发挥党总支的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，班子成员要以“五好”干部为标准，坚定信念，强化责任意识，做好表率，凝聚人心，以省标杆院系建设为契机，将商学院打造成典范学院。
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